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那些狠角色的廣告主：廣告人紀實手記
作者：劉長兵 時間：2011-5-5 字體：[大] [中] [小]
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我一直在思考一個問題：廣告公司到底和廣告主是什么關(guān)系！我自己給出的答案是：廣告公司是廣告主的左膀右臂，和廣告主是朋友關(guān)系，在地位上雙方是平等的，廣告公司和廣告主建立聯(lián)系之后，廣告主為廣告公司支付一定的服務(wù)費用，廣告公司為廣告主出謀劃策，幫助廣告主解決問題，兩者相得益彰！
但是，以上是作為一個廣告從業(yè)者的理想狀態(tài)，就像其它理想一樣，這只是幻想的狀態(tài)。在中國上下幾千人文化的影響下，廣告主們勇敢、果斷的繼承了：“財大氣粗、店大欺客”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在和廣告公司的合作的過程中這些“優(yōu)秀”的廣告主們不是一個人在戰(zhàn)斗，而是在“閻王爺”光輝形象的庇護下，眾小鬼協(xié)蝦兵蟹將像要索取深夜獨行之人魂魄一樣，不斷的對廣告公司進行糾纏！
廣告主和廣告公司的合作就像七個小矮人開船載著體型巨大的大象一樣。讓我們看一個行業(yè)內(nèi)不爭的事實：廣告主大多是有錢的主，非有錢的主就是我黨領(lǐng)導(dǎo)下的非私營企業(yè)有權(quán)有勢（他爸是李剛）；而廣告公司無論是做媒體代理的還是不做媒體代理的相對來說規(guī)模都是比較小的，而且又沒有一個叫李剛的親人。由此看來雙方的“實力”差距是很大的，一個是財大氣粗、有錢有勢的“大單位”，一個是沒錢沒勢混口飯吃的小嘍啰。但是廣告主還非得和廣告公司合作不行：個高塊大的大象上了船掌不了舵、船帆破了修不了、漿掉到水里了不會做新的、船漏水了不會修、船上的彩色圖案不會畫，ok！我們小矮人（廣告公司）可以做，那么雙方就這樣有了合作的基礎(chǔ)。
好吧，雙方就牽著手共同上船吧！大象支付給小矮人酬金，小矮人負責(zé)開船、修船等等所有的工作，向著最終的目的地駛?cè)�。按理說雙方應(yīng)該通力配合，大象不要在船上搖晃身體以保證船平穩(wěn)像前行走；可是大象偏不這么想，非得以自己龐大的身軀欺負一下小矮人，動不動的就用腳跺一下甲板把小矮人從工作崗位上顛簸起來，還說小矮人工作不好！還得指揮小矮人工作：船帆明明沒有破掉非得讓換個新的，船明明已經(jīng)漏水了卻不讓小矮人修理，最終在大象的胡攪蠻纏之下撞向了暗礁，走向了不歸路！
以上只是比喻，看一下今天早上發(fā)生的事實。本來我主攻方向是營銷和廣告策劃，也可以說是經(jīng)不住金錢的誘惑、也可以說是閑的蛋疼，接觸了果假蛋網(wǎng)（標(biāo)志是個球）一個下屬小單位啟動儀式的策劃，這個單子讓我深深的感受到了“這個單位是個狠角色”。先后我單位5個人共去了四次，先后三次提報了活動的方案，同一個方案先后提報了三次接受他們不同層級領(lǐng)導(dǎo)的層層審閱。而做這些我們只是出義工，對方一分錢沒有給、合同沒有錢、對于我們的報價也不說認可不認可，可以說我們做的是仁至義盡。但是這幫狠角色們就是不領(lǐng)情，覺得自己是大單位，我們就得言聽計從，他們說什么就是什么？昨天他們說要去掉幾個活動環(huán)節(jié)，讓今天下午去開會，誰知道會議提前到早上9點，我就安排公司工作人員去了。結(jié)果人家還是要講方案，我心想你們智商是負數(shù)�。悍桨付紝⒔o同樣的人三遍了，還要再講。我想打電話給他們解釋一下：去掉幾個環(huán)節(jié)只要把原先的用筆劃掉就行了，用得著再重新講方案們！結(jié)果他們就開始說話難聽了，我憤怒的掛掉了電話！——“MD一分錢不給，還仗勢欺人，這樣的客戶不做也罷”！
這不禁引起我們的思考：你即使是大單位，你們這樣做對嗎？一分錢都沒給過我們，我們出義工給你們做東西，你們應(yīng)該好聲和我們商量著來呀！干嘛這樣欺負人，應(yīng)了一句話：果假蛋網(wǎng)是個球啊!就你們的工作效率，一個啟動儀式的策劃匯報了四遍了，難道要匯報給溫家寶總理來批嗎？嚴格的等級觀念、小嘍啰的層層作梗，我要是直接和你們領(lǐng)導(dǎo)對接估計五分鐘就能定下來的事情，結(jié)果弄了一個周了！你們脫離了“網(wǎng)”能做什么！讓你們這幫人來搞經(jīng)濟估計國家能倒退十年！
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